· 瀑布模型與V-模型介紹
· 瀑布模型發展史
· 瀑布模型應用
· 瀑布模型的優缺點
· V-模型發展史
· V-模型應用
· V-模型優缺點
· 小結
敏捷式開發(Agile)
· 敏捷介紹
· 敏捷宣言之4大核心價值
· 敏捷宣言之12原則
· 敏捷方法概述
· 敏捷團隊中的角色劃分
· 小結
第二課 敏捷的企業應用與常見的敏捷挑戰
· 概述
· 常見的敏捷誤解
· 新敏捷團隊的常犯的錯誤
· 敏捷應用的最大挑戰
· 小結
第三課 敏捷方法
極限編程Extreme Programming(XP)
· 極限編程發展史
· 極限編程的應用
· 極限編程團隊的組成與價值
· 極限編程的應用原則
· 極限編程的流程
· 極限編程圖
· 結對編程的概述(Pair Programming)
· 小結
Scrum框架
· Scrum概述與發展史
· Scrum 圖
· Scrum 角色劃分
· Scrum 常用方法與工具
· 極限編程VS. Scrum
· 小結
第四課 敏捷方法之Kanban 1
Kanban基礎:基本概念
· Kanban介紹與發展史
· 現實世界中的看板
· Kanban的原則與應用
· 提高系統的響應性
· Kanban資源
· 小結
Kanban基礎:個人看板
· Personal Kanban介紹
· Personal Kanban應用與To-Do lists
· Personal Kanban規則與效率
· Personal Kanban制定優先級
· Personal Kanban過濾與計劃
· 小結
第五課 敏捷方法之Kanban 2
Kanban基礎:團隊看板
· Team Kanban介紹
· Team Kanban應用與To-Do lists
· Team Kanban規則與效率
· Team Kanban制定優先級
· Team Kanban過濾與計劃
· Team Kanban的實現
· 微軟Kanban的例子
· 小結
第六課 精益化軟件開發(Lean Software Development)
Lean 介紹
Agile Vs Lean
精益化軟件開發應用
精益化軟件開發VS. 瀑布模型開發
Lean實踐
Kanban的結合應用
第七課 Agile在軟件測試中的應用
敏捷模型與方法:開發人員和測試人員指南
敏捷測試:初學者指南
Scrum測試:初學者指南
敏捷方法的自動化測試。
開啟Scrum(敏捷)測試項目之旅
第八課 Scrum Master具體化
Scrum Mater與Project Manger的區別
5個為什么:Sprint失敗 – 團隊沒有達到承諾的工作
如何得到Sprint的效益最大化
如何推動敏捷在企業中的應用
第九課 組織架構中的敏捷
敏捷與DevOps
DevOps發展與應用
微服務(Micro Service)相關介紹
組織架構中的敏捷
課程總結
1、 學習方式:老師發布教學資料、教材,幻燈片和視頻,學員通過網絡下載學習。同時通過論壇互動中老師對學員進行指導及學員之間相互交流。
2、 學習作業:每課均有布置課后作業,學員完成書面作業后則可進入下一課學習。
3、 老師輔導:通過論壇站內信及郵件等多種方式與老師進行一對一互動。
4、 完成課程:最后一課作業交納后,老師完成作業批改,即可完成課程并取回相應剩余的逆向學費。
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